Тимбилдинг – относительно новое для России явление. Означает слово модные на Западе практики по повышению эффективности работы бизнеса. В России тимбилдинг появился в конце девяностых, но, как показывает практика, тамошнее командообразование существенно отличается от российского. Тренинги, которые построены по западным методикам, в России дают ограниченный результат.
Причины просты – то, что на Западе стало неотъемлемой частью корпоративной культуры, в отечественном понятии рассматривается не как инструмент бизнеса. По одному из исследований 90% процентов работников офисов считают, что тимбилдинг не имеет смысла, а 70% управленцев разочаровались в результативности командообразования. Более того – в России привычные тренинги вызывают не плюсовой, а минусовой эффект – раздражают работников и понижают эффективность их командного действия.
Исследования вопроса привели к выводам куда более сложным, чем разница восприятия русского и американца. Есть аспект того, что американцы более привычны к командообразованию, так как с детства участвуют в командных играх и походах. Однако самая большое различие состоит в языках – в английском нет разграничения на «вы» и «ты», то есть, даже с точки зрения языка имеется равенство. В России же всё иначе – имеется четкая иерархия. Потому привычные американцу методы очень тяжелы в использовании у русских.
Еще одним минусом является плохое знание правил тимбилдинга руководством, которое не учитывает интересы и возраст своих сотрудников. Они выбирают мероприятия, не думая о том, что кому-то из работников может быть неинтересна та или иная программа. Потому американец понимает, что тимбилдинг – это процедура, направленная на улучшение работы в коллективе, а русский считает, что данное времяпрепровождение – это нечто вроде корпоратива, совместное с другими работниками развлечение.
Командообразование в России может приносить положительный результат только тогда, когда руководитель выработает приемлемую для его сотрудников программу и будет проводить свои «сеансы» тимбилдинга вместе со специалистами. Самым простым видом тимбилдинга на сегодняшний день является «Lazy тимбилдинг», которые выглядит как сплоченный отдых команды без активных игр и вне рабочей обстановки.